Soloföretagandet är Sveriges vanligaste form av företagande och räknas ofta in i det som kallas gig-ekonomin. Uttrycket kommer från engelskans the gig economy och beskriver en arbetsmarknad där allt fler i stället för fasta anställningar arbetar i tillfälliga uppdrag – så kallade gig. Efterfrågan drivs av företagens behov av flexibilitet, effektivitet och spetskompetens för att driva utveckling inom specifika områden. Och den ser inte ut att avta, snarare tvärtom. Allt fler företag efterfrågar tillfälliga uppdrag eller längre konsult- och interimslösningar framför anställning, där interim innebär att en erfaren specialist eller chef tillfälligt går in i en tydlig roll i organisationen under en begränsad period.

Eget företag eller anställd  

Många drömmer om att slå sig loss från anställningens bojor och söka friheten som soloföretagare. Men de flesta avstår, kanske för att det känns krångligt och osäkert. Uppfattningen är ofta att man måste ha en lång kundlista för att våga ta steget, men i praktiken räcker det med en första betalande kund. Ett uppdrag leder till nästa om du levererar kvalitet och bygger relationer. Det är faktiskt inte mer dramatiskt än så.

Bokföring och faktura  

Administrationen av bokföring, fakturering, pension och försäkringar används ofta som ett huvudargument mot att bli soloföretagare. Men vi lever inte på 90-talet längre. Digitala tjänster gör att det mesta kan automatiseras. Det som tidigare krävde pärmar och revisor på heltid kan idag hanteras på minuter. Använd dig av digitala tjänster där bolagsstart, bokföring, deklaration och rådgivning kan hanteras i ett sammanhållna stöd så att du kan fokusera på ditt uppdrag i stället för administrationen.  

Risker med eget företagande

Det finns också en intressant missuppfattning kring risk. Många ser anställning som trygghet och soloföretagande som osäkerhet. Men att vara helt beroende av en enda arbetsgivare är också en koncentrerad risk. Som soloföretagare med flera uppdragsgivare sprider du i stället dina intäkter. Du bygger ditt eget varumärke och gör din kompetens till din tillgång.

Ska jag starta eget?  

Och kanske viktigast av allt: du behöver inte vara en stereotyp entreprenör för att lyckas. Du behöver inte älska att sälja eller vilja bygga ett imperium. Det räcker att du är riktigt bra på något och lär dig formulera det tydligt. Du ska inte bli någon annan – du ska paketera det du redan kan och ta betalt för det.

Att vara soloföretagare är alltså inte svårt. Det kräver ansvar och kompetens, ja. Men det är inte krångligare än att navigera i en stor organisation. Skillnaden är att du styr själv. Med rätt struktur, rätt tydlighet och rätt verktyg är steget mindre än många tror. Frågan är kanske inte om det är svårt, utan varför så många fortfarande tror att det är det.

Är du en av dem som går i tankarna på att starta eget? Grattis, trösklarna till företagande är lägre än någonsin!